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24 may 2019

Entrevista a Natalia Espinosa (Taller de la libreta)




Conocí a Natalia Espinosa en una formación que impartí sobre Gestión del Tiempo hace algunos meses. Tuve la oportunidad de conocer su proyecto y me pareció interesante compartirlo con los lectores del blog y hablar con ella sobre el próximo taller que va a impartir.

Natalia, eres una enamorada de la artesanía…

Me sigue gustando tener libretas para hacer anotaciones a mano, las tarjetas de felicitaciones varias, la papelería bonita y todo lo que está hecho con las manos y el corazón.

Creo que regalar algo hecho a mano no tiene precio, porque lleva la esencia de la persona que realiza el trabajo.



¿De dónde  o cómo nace tu interés hacia las manualidades?

He nacido rodeada de artistas y artesanos.  Mi padre pintaba a carboncilla, mis tíos al óleo, mis abuelas eran costureras y tejedoras y me recuerdo desde muy niña tejiendo a dos agujas y haciéndole ropa a las muñecas, jajajajaja
Empecé haciendo cositas de crochet. De ahí salté al gran mundo de los amigurumis, pintado de cajas con pinturas acrílicas, trabajos a dos agujas y aterricé en el scrapbooking gracias a una amiga que me enseñó a hacer mi primera libreta.



¿Qué aprenderán los alumnos del taller de la libreta del próximo día 25 de mayo?

En el taller veremos como con cartones, papeles decorados, cola y muchas ganas de pasarlo bien, obtendremos como resultado una libreta, pero no una libreta cualquiera, es una libreta donde plasmar los agradecimientos.

A veces no somos conscientes de las cosas buenas y bellas que nos rodean en el día a día y ésta es una manera de dejar constancia.

Además con la artesanía se hace terapia. Es maravillosa para estar aquí y ahora. En esas tres horas sólo vamos a pensar en pegamentos, papeles, centímetros … Los problemas de nuestro día a día se quedan fuera de la sala.

Y yo, particularmente, creo que también trabajamos la autoestima. Porque veremos como somos capaces de crear cosas muy bonitas con nuestras propias manos y un poquito de creatividad.




Después de este curso, ¿cuál será el siguiente al que impartirás?

El siguiente curso que voy a impartir será otra estructura estilo “Midori”.

El tamaño que tiene la hace muy manejable y fácil de llevar en el bolso o mochila. Consta de varias libretillas en su interior que se pueden intercambiar. Los originales eran japoneses y se utilizaban como diarios de viaje, pero es una estructura muy versátil, pudiendo utilizarse incluso como álbum de fotos. Os sorprenderá!!!




Aparte de estos  talleres también realizas trabajos concretos que te piden con motivos de conmemoración o celebración, ¿qué tipos de trabajos manuales realizas?

Realizo diversos trabajos de papelería: álbumes de fotos y libros de firmas (nacimientos, bodas,  comuniones,  bautizos...), cuadros decorados y personalizados, etiquetas,  marcadores de páginas, libretas…

Así como amigurumis y mantas de  apego. Y por último y no menos importante, pintado de artículos  de madera.



Posiblemente alguno de los lectores del blog quieran tener más información del taller o sobre tus actividades, ¿cómo pueden comunicarse contigo?

- Whatsapp: 645655484C
- Correo electrónico: puntadaspintadas@gmail.com
- Instagram: @puntadaspintadas_natalia








19 abr 2019

Espíritu emprendedor: Elio Alberto y Ocean Friends Buceo y Apnea



La vocación de  Elio siempre fue el mar.  Amaba contemplarlo por dentro y por fuera. Estudió Ingeniería Civil y Empresariales y un Master en  Marketing y  durante 20 años trabajó en el ámbito de las finanzas. Aunque todo le iba bien, notaba que algo le faltaba.

Elio, ¿qué te empujó a emprender?

Fue el deseo de trabajar en aquello no solo me gustara, sino que realmente me apasionara. Resonaba en mi cabeza aquella frase  “Si consigues trabajar en algo que te guste, no tendrás que trabajar ni un solo día de tu vida” Sonaba un poco idílico pero pensaba “¿Por qué no?”
  
      ¿Cómo surge tu idea de negocio?

Durante toda mi vida mis ratos libres los he dedicado a la naturaleza y principalmente el mar, así que un día, mientras buceaba pensé  en ponerlo en marcha en paralelo a lo que ya hacía.

      ¿Cuáles fueron las principales dificultades encontradas?

La principal dificultad fue tener el valor de dejar mi empleo seguro por algo incierto. Lo fui resolviendo paso a paso, primero fue  resolver la burocracia, los papeles y los permisos, luego la puesta en marca y ahora estamos en la fase más importante que es la de desarrollo omercial ya que sin clientes  no hay negocio. Es un reto pero hay que darle tiempo.

      ¿Qué servicios desarrolla Ocean Friends Buceo  y Apnea?

En Ocean Friends hacemos cursos de Buceo desde la iniciación hasta la capacitación como instructores profesionales, lo mismo para los cursos de Apnea. También ofrecemos entrenamientos de apena de cara a su perfeccionamiento en técnicas o para competición.
Hacemos también paseos en barcos para inmersiones, snorkeling, así como  inmersiones para fotógrafos y videógrafos ya que es otra de nuesttras pasiones: reflejar las bellezas del mar y con ello difundir lo delicado que es y crear consciencia ecológica que tanta falta hace en estos tiempos.

Es posible que muchos de nuestros lectores estén pensando en emprender y tengan miedo a hacerlo. ¿Qué les aconsejarías?

Que cuando tengas miedo te lances a la piscina, pero eso sí, primero debes saber nadar, lo que se traduce en prepararse lo mejor posible para poner tu idea en marcha y luego vete paso a paso. Verás que cada día es un aprendizaje y es muy importante ser flexible para hacer cambios sobre la marcha y adaptarte a lo que realmente te puede a desarrollar tu negocio e idea. Hay que ser valiente y mantener la cabeza fría y mucha perseverancia. Con es posible alcanzar el éxito.







Volvemos con las entrevistas






Retomamos en Constante Mutación las entrevistas a diferentes personalidades que nos aportarán ideas, conocimiento e información. 

Contaremos con emprendedores, empresarios, formadores, escritores y un largo etcétera de personas que tienen mucho que compartir.




1 sept 2016

Espacio Desafío: Entrevista a Honorio Jorge



Honorio  Jorge es nuestro ponente final para la 1ª Edición de Espacio Desafío que se celebrará próximo 28 de septiembre. 

Me hace especial ilusión que sea precisamente él quien cierre el evento. Aparte de amigo es un profesional brillante en el ámbito de los Recursos Humanos. Será un placer escuchar su intervención y aprender de él.


¿Quién es Honorio?

Me gusta decir que soy un profesional generalista apasionado por la gestión de Personas. Ayudo a las organizaciones a mejorar sus resultados a través de la puesta en práctica de estrategias de Recursos Humanos y de Gestión. Estoy convencido de que la Gestión del Talento del Capital Humano, a través de prácticas de gestión empresarial maduras y responsables, ofrece un triple resultado: fomenta un mejor desempeño individual, las personas asumen un mayor compromiso con la organización, y se mejoran los beneficios para la empresa.

 ¿Qué te atrajo hasta este ámbito profesional de los Recursos Humanos?

Desde niño tengo lo que llamaban "mano izquierda" con la gente. Tuve la suerte de disfrutar, en mi primera experiencia de relevancia, de una gran escuela profesional en una multinacional americana, donde pude aprender y poner en práctica la máxima de que "si nos divertimos trabajando, seremos más productivos". Luego, en cada nueva aventura laboral, mis superiores fueron aprovechando mis competencias personales, asignándome la gestión de procesos relacionados con las personas, con lo que, irremediablemente, era de cajón y cuestión de tiempo, poco, afortunadamente, acabar dedicándome a la Gestión del Talento en las organizaciones.

¿Qué aprenderemos en tu charla?

Me gustaría que los asistentes tuvieran claras dos ideas al final de la charla: una, que tratar bien a las personas que forman parte de nuestra organización es rentable para el negocio, y la otra, que, para sobrevivir y generar los mayores beneficios para la empresa, es imprescindible fomentar la innovación: no podemos copiar al de al lado, calcar su negocio porque parece que le va bien, y listo. Tenemos que propiciar un ecosistema laboral que promueva la innovación en la empresa, cualquiera puede aportar una idea clave para diferenciar nuestro negocio del de los demás.

¿Qué es a tu juicio lo mejor y lo más difícil de trabajar con personas?

Lo más complicado es conseguir averiguar lo que motiva a cada uno de nuestros colaboradores, para adaptar las recompensas por su esfuerzo en alcanzar los objetivos de la empresa, a lo que realmente le motiva. Lo más gratificante tiene que ver con sentirse partícipe del éxito del plan de carrera de un actual o antiguo colaborador: te sientes como el primer entrenador que tuvo el jugador de baloncesto tinerfeño Sergio Rodríguez, hinchado de orgullo. He tenido la suerte de ser profesor y mentor de muchas personas de las que me siento muy orgulloso profesionalmente.

¿Cuáles son las claves para decidirse a invertir en la gestión de personas?

Sin personas, no hay negocio. Sin personas formadas no hay productividad. Sin personas motivadas no hay beneficios. Sin personas felices no hay clientes satisfechos. Sin personas apasionadas no tendremos prescriptores de nuestro negocio. ¿Qué es lo que se repite en las frases anteriores? PERSONAS. No necesitamos más argumentos.

¿Qué consejos le darías a alguien que comienza a gestionar personas?

El primero es que se forme. Un buen técnico no siempre es un buen gestor de equipos. Es fundamental aprender herramientas de gestión de personas, y perfeccionarlas y actualizarlas con el tiempo. Y segundo, paciencia, cada persona es diferente, lo que funciona con unos no sirve para otros, así que hay que tener calma para ir adaptando los estímulos hasta dar con la tecla adecuada para que el empleado, esté motivado y, sobre todo, pensando en la organización, alcance su máximo potencial.

¿Hacia dónde crees que se dirige este sector profesional de los RRHH?

Se dice que el Big Data va a situar al Departamento de RRHH dentro del Área Financiera de la empresa. Que el uso de los sistemas de información de gestión de Recursos Humanos va a automatizar los procesos de este área. Que con el software de monitoreo de actividad no es necesario evaluar ni dar feedback. Se dicen tantas cosas... Yo creo que de forma progresiva se irán integrando las nuevas tecnologías en la gestión del talento, pero siempre será necesaria la intervención de personas en los procesos. Lo que debemos hacer los profesionales de los Recursos Humanos es no quedarnos al margen de la tecnología y el 2.0 (y ya viene el 3.0)

¿Qué aprendiste de tu último error?

Errores se cometen a diario, pero mi último error con "E" mayúscula, hace muchos años ya, tuvo que ver con un arrebato impulsivo del que salí muy perjudicado en el plano profesional. ¿Qué aprendí?, que hay que digerir los problemas antes de abordarlos, que los proyectos están por encima de las personas, y que, con la perspectiva del tiempo, nada es tan grave como para no perdonar.

Algo de lo que estés especialmente orgulloso


Estoy muy orgulloso de mi recién estrenado Blog personal: Talentions.com . Es una plataforma de difusión de ideas sobre la Gestión del Talento, información sobre nuevas tendencias en el mundo de la empresa, temáticas muy variadas, y divagaciones personales, todo ello, situando a las Personas en el lugar que mejor asegura el éxito y la pervivencia de la empresa: en el centro, como el eje sobre el que pivota toda la organización.


30 ago 2016

Entrevista a David Hernández







Tocó el turno de mi entrevista como participante de la 1ª Edición de Espacio Desafío: "Gestión de personas para principiantes" Espero que te resulte de interés.

¿Quién es David Hernández?


Alguien ilusionado con las cosas que hace. Básicamente me definiría así. Alguien que tuvo la suerte de descubrir un día lo que le gustaba y hacer una profesión de ello.

¿Qué te atrajo hasta este ámbito profesional del coaching?

Realmente mi caso ha sido un proceso de ensayo-error y de aproximaciones sucesivas a lo que me gusta. Primero iba a estudiar medicina para ser “el orgullo de la familia”, pero al final desistí porque era algo que no me gustaba. Hice entonces Ciencias Económicas porque tenía que estudiar “algo que tuviera salidas” y lo cierto es que fue un error. Al año siguiente decidí “enderezar” mi vida y comencé la carrera de Psicología mientras trabajaba. Luego, un Master de Recursos Humanos y en el año noventa y siete aparecieron en mi vida el Coaching y la Programación Neurolingüística (PNL). Fue una revolución personal y desde entonces entendí que había descubierto mi vocación.

¿Qué aprenderemos en tu charla?

Hablaremos sobre el fenómeno de la motivación, concretamente de la motivación intrínseca. Quiero hacer una pregunta a cada uno de los lectores de esta entrevista ¿Sueles mirar frecuentemente el reloj en tu jornada laboral? ¿Te da un bajón anímico los domingos al recordar que el lunes tienes que ir a trabajar? El punto importante que quiero transmitir es que por mucho que te motiven externamente (motivación extrínseca) a través del sueldo, incentivos y promociones de nada sirve si no estás motivado intrínsecamente (tu propia automotivación). Por decirlo de alguna manera coloquial “hay que venir motivado de casa”. Cuando no estás motivado intrínsecamente se desata la “catástrofe”, algo particularmente grave pero que asumimos como normal ya que “a todo el mundo le pasa”: denostar ir al trabajo, el efecto lunes y encomendarte a los días que faltan para que llegue el viernes. Vivimos con el síndrome de la felicidad diferida: “aguanto 5 días pero ya disfrutaré el fin de semana, sufro 11 meses al año pero tengo un mes de vacaciones…”

El resultado de todo ello no puede ser otro que la alienación de nuestro puesto de trabajo y la ausencia mental, estar de cuerpo presente y con la mente fuera. Y si has respondido afirmativamente a las dos preguntas anteriores es bastante probable que tu motivación intrínseca en el trabajo sea nula.

¿Qué es a tu juicio lo mejor y lo más difícil de trabajar con personas?

Lo mejor sin duda es la “diversidad” del espíritu humano. Cada persona es única, diferente, con circunstancias específicas con lo cual se aprende todos los días. Además, si tu propósito en la vida es como en mi caso, compartir ¡imagínate! Puedes cumplir tus propósitos gracias a las personas.

Lo más difícil de trabajar con las personas, sobre todo en el ámbito de la mejora personal y el coaching, puede ser sin duda los procesos de autoengaño. Es una dinámica y un círculo vicioso en el que a veces no puedes ayudar como quisieras ya que se requiere un alto grado de reflexión y pensamiento crítico por parte de la persona. Se dice vulgarmente que nadie “escarmienta” en cabeza ajena y estoy en gran parte de acuerdo con esta afirmación. Puedes ayudar hasta cierto punto, pero lo cierto es que la persona tiene que “darse cuenta” por sí misma. Hasta que eso ocurra el proceso de mejora y crecimiento personal se detiene. Porque a veces es más cómodo mirar para otro lado que descubrir incongruencias en nuestra propia vida. Esto que parece tan abstracto y etéreo ocurre a diario: cuando sabes que esa relación de pareja no te conviene pero confías (tal vez en un alarde de positividad extrema) en que cambie, cuando sabes que debes irte del trabajo pero te dices mil cosas para quedarte ahí estancada o en general cuando te autoseduces para seguir en tu zona de confort. Somos especialistas en autolimitarnos y en poner para cada dolor una excusa.

¿Qué consejos le darías a alguien que quiere dedicarse a la formación y al coaching?

Le daría tres consejos que en mi opinión son principios ineludibles. En primer lugar, formarse. Eso de “he aprendido en la escuela de la vida” está muy bien, pero no es incompatible con tener un bagaje de conocimientos. Elige quién quieres ser a nivel profesional y fórmate en ello, ya sea en coaching, pnl, psicología, etc. Además no es un “formarte para” sino un “formarte continuamente”. No dejes nunca de hacerlo.

En segundo lugar, debes abrirte a tener experiencias que te hagan salir de tu zona de confort. Tanto que dices que “has aprendido en la escuela de la vida”, pues demuéstralo. Te interesa trabajar esa formación “práctica”. Acostúmbrate a hacer de esto tu dinámica habitual, afronta conversaciones difíciles, no las evites. Afronta miedos, enfréntate a ellos. 

Y en tercer lugar y no menos importante: ser congruente. En esta profesión debes ser el mensaje que predicas. Siempre cuento una anécdota real que viví como alumno. En un curso de gestión del tiempo el docente llegaba tarde. ¡Vaya ejemplo! 

No se trata de que en todo momento seas un ejemplo, pero por lo menos no seas un contraejemplo. Una vez escuché a Raimon Samsó decir que no deberías pedir consejos financieros a alguien que trabaja por cuenta ajena porque es alguien que no ha logrado la libertad financiera, ¿qué te va a enseñar si no lo aplica en su vida?

Lamentablemente tengo que decir que en este mundo profesional es común encontrar a “vende humos”, que predican una cosa y hacen lo contrario o no hacen nada. Personas que te animan a emprender y ni pagan ni pagarán jamás la cuota de autónomo o que hablan de inteligencia emocional siendo ejemplo de lo contrario en sus propias vidas. Un fenómeno extremadamente común es el de quienes cuelgan mensajes positivos en el Facebook animándote a que aproveches la vida y luego son personas acomodadas en su victimismo. Sí, hay mucho charlatán suelto por ahí.

Si consigues cumplir estos tres principios tendrás el poder que da la congruencia.

A nivel personal, ¿un sueño?

Tengo muchos pero concretaré en dos: por un lado pasar unas navidades en París y por el otro que este proyecto que hemos lanzado Ana Navarro y yo, se consolide y sobre todo que lo disfrutemos siempre tanto como lo hacemos ahora que aún ni ha empezado.

¿Qué aprendiste de tu último error?

No fue el último pero sí el que más me enseñó. Descubrí hace mucho tiempo que ante las cosas que no dependen de ti es mejor vivirlas con aceptación que con resistencia. Eso es lo que me pasó con la enfermedad de mi madre. Creo que me ayudó a madurar (y fue muy doloroso) entender que las cosas pasan porque sí, no hay una causalidad y es mejor llevarlas lo mejor que puedas antes que negarlas o pensar que se arreglarán por si solas. Eso que parece aparentemente “simple” ha sido totalmente aleccionador, sobre todo por el dolor que ha acarreado.

Algo de lo que estés especialmente orgulloso.

De haber dado un giro profesional a mi vida respecto a lo que se esperaba de mí (médico o empleado de banca) para trabajar en lo que realmente me apasiona. Me considero afortunado porque me paso la mayor parte del día haciendo cosas no solo que me gustan, sino que me fascinan.



23 ago 2016

Espacio Desafío: Entrevista a Ana Navarro





Ana Navarro es la mitad de Espacio Desafío. Pero si me permites que te cuente (aunque sé que a ella no le gusta que diga esto) es la parte más importante. Ella dio el empujoncito final para que esto intentase volar. Este proyecto lo teníamos en mente desde hacía mucho tiempo aparcado en el stock de sueños por cumplir y comenzaba a coger polvo...


Un buen día (¡bendito día!) me envió un mensaje de audio por Whatsapp en el que me decía que esto tenía que salir y que nos pusiéramos manos a la obra. La note tan convencida que ni le susurré. Luego nos reunimos, comenzamos a hablar y todo comenzó a cobrar forma.


Aparte de ser la "encargada" de todo esto participará como ponente en la primera edición de Espacio Desafío, cuya temática girará sobre los Recursos Humanos.


Por todo ello, teníamos que hacerle una entrevista.

¿Quién es Ana Navarro?

Es lo que me va pasando mientras vivo. Con unos pocos pilares fundamentales, voy construyendo mi vida interior y la exterior. Siempre hay aspectos que van cambiando, modificándose o desapareciendo como parte de las experiencias, la interacción y el aprendizaje.

Digamos que traigo algunas cosas de fábrica, lo que ocurre después es parte del tuneo de la vida. 

¿Qué te atrajo hasta este ámbito profesional de los Recursos Humanos?

He de reconocer que era mi segunda opción, pero me acabó conquistando. Uno de los aspectos que más valoro es lo enriquecedor que resulta y el interés que despierta en mí cada nueva aportación desde dentro de la propia gestión de personas o desde otros campos como la RSE, el b-learning, el coaching, etc. Siempre hay algo que aprender, aplicar, estudiar, analizar.

¿Qué aprenderemos en tu charla? 

Algunas pinceladas sobre la gestión de personas que me gustaría que fueran como mosquitos picando la curiosidad de más de uno/a y animándoles a poner en valor este área. No se equivoquen, invertir no sólo es un verbo utilizado en economía.

¿Qué es a tu juicio lo mejor y lo más difícil de trabajar con personas? 

Lo mejor es todo aquello que te enriquece. Si además traspasa lo laboral enriqueciéndote como persona, mejor. Y no me refiero sólo a lo que te refuerza positivamente. Los errores son también una forma de aprendizaje más o menos cara.

Irónicamente, lo más difícil es también trabajar con personas, pero ahí está el reto. Los seres humanos somos mucho más complejos que cualquier máquina y a la vez podemos hacer que todo parezca muy sencillo.

¿Cuáles son las claves para decidirse a invertir en la gestión de personas? 

Saber que se puede. Querer que se pueda. Si, como la canción. 

Me encantan estas dos frases, la primera me recuerda que hay que ser consciente y realistas respecto al tamaño de la empresa, su salud financiera, etc. También me inspira a creer en uno mismo con honestidad y en el equipo de profesionales que le rodean. Pero me gusta aún más la segunda, porque la experiencia me dice que muchas veces es una cuestión de querer hacer, de analizar los peros y darle a las posibles soluciones una verdadera oportunidad. 

¿Qué consejos le darías a alguien que comienza a gestionar personas?

Constancia, ilusión, ganas de aprender, flexibilidad mental y escuchar con atención.

¿Hacia dónde crees que se dirige este sector profesional de los RRHH?

Podría escribir mucho aunque seguramente acabaría hablando sobre hacia dónde me gustaría que se dirigiera. Pero me centraré en dos aspectos concretos: Los departamentos de Recursos Humanos manejan hoy en día o por lo menos tienen acceso a tanta información, que en ocasiones creo que estamos saturados y de ahí que no sepamos manejarla o no tan bien como se esperaría. En mi opinión aquí hay un gran reto, el de la simplificación para rentabilizar esos datos y darles utilidad práctica.

Por otra parte, se habla mucho de la gestión del desempeño en un momento marcado por atraer y mantener el talento. Está claro que habrá que saber muy bien cuál es la definición de este concepto en nuestra empresa y luego qué premiar, con qué, cuándo y cómo para conquistar a esas personas con talento y retenerlas en nuestra organización.

A nivel personal, ¿un sueño?

Siempre el mismo: seguir soñando.

En este momento, añadiría que algunos de mis sueños han traspasado la almohada y se han hecho reales a base de esfuerzo y constancia. Quizás ahora el sueño más inmediato sea ver que dan sus frutos. 

¿Qué aprendiste de tu último error?

Que después de los cuarenta los dulces van como la gloria boca adentro pero se quedan como una penitencia de ombligo para abajo.

Y además de esta certeza. Poniéndome más seria, diré que he aprendido a ver retos en algunas ideas que antes consideraba riesgos. Y esa modificación en mi punto de vista que parece afectar sólo a determinadas cosas, en realidad lo ha cambiado todo en cierta medida. 

Algo de lo que estés especialmente orgullosa.

De las personas involucradas en Espacio Desafío, porque son en mayor o menor medida, quienes le dan vida y esencia.







13 ago 2016

Espacio Desafío: Entrevista a Nayra Guanche



Nayra Guanche es una de las ponentes de la primera edición de Espacio Desafío que se celebrará el próximo 28 de septiembre en el COIE de los Majuelos. Su intervención lleva por título "Claves para motivar y liderar equipos". Las entrevistamos para conocerla un poco mejor y conocer el objetivo de su charla.
¿Quién es Nayra Guanche?
En pocas palabras...soy una soñadora.  Estudié Turismo y trabajé durante años, en el sector de la hostelería y en empresas turísticas, como recepcionista, administrativa de reservas, asistente de dirección. Hace más de 12 años "caí" en el departamento de RRHH ,  y comenzó a a apasionarme el poder aportar mi granito de arena  y ayudar a mis compañeros en su desarrollo. De ahí que luego estudiara un máster de gestión y dirección de RRHH.
Soy una persona sanamente ambiciosa, que se preocupa por crecer en lo personal y en lo laboral, siempre estoy buscando nuevos retos "a por los que ir". Desde muy pequeña me enseñaron que se debe luchar con perseverancia por lo que uno desea ...Si lo puedes soñar lo puedes hacer; y a mí me encanta soñar despierta. "Que no todos los sueños sean durmiendo".

 ¿Qué te atrajo hasta este ámbito profesional de los Recursos Humanos?

Trabajando para una empresa turística de Ocio y deporte, como asistente de dirección, apoyaba al departamento de RRHH cuando se requería y me ofrecieron, después de 3 años como secretaria, que si quería pasar a llevar el departamento de RRHH , ya que habían comprobado que me gustaba y que sabía liderar al personal. Acepté esa promoción interna sintiéndome orgullosa de mi misma y desde ese momento me enganché a algo que realmente me apasiona, trabajar para ayudar a que los compañeros de un organización crezcan como excelentes colaboradores y grandes personas.

 ¿Qué aprenderemos en tu charla?

Como cuidar del corazón de nuestra organización. Con ejemplos muy sencillos aprenderemos como se pueden conseguir mejores resultados si tus colaboradores, clientes, proveedores y todas aquellas personas que te rodeen en tu día  a día laboral están contentos y motivados.

¿Qué es a tu juicio lo mejor y lo más difícil de trabajar con personas?

Lo mejor, tras mi experiencia, es poder aprender de la personas, en cualquier ámbito de mi vida me gusta rodearme de gente que me impulsa, que me ayuda a crecer, a aprender y a ser mejor persona en el día a día. Y siempre se puede aprender tanto si la experiencia es buena como si es negativa.
Lo más complicado es que "son personas" con sentimientos, emociones, sus problemas, sus defectos, sus virtudes y tenemos que saber gestionarles y tener mucha paciencia para poderles guía en la línea que necesitamos. También mi experiencia laboral me ha enseñado que es muy complicado ganarte la confianza de las personas, y para ello es muy importante tener el don de la empatía, "siempre debemos ponernos en la piel del otro" para poder comprenderle.

¿Cuáles son las claves para liderar un equipo de trabajo?

Ante todo creo que lo más importante para ser un buen líder es ser humilde, la humildad es la base de toda grandeza. También podemos mencionar algunas cualidades que debe tener un buen líder como la empatía, seguridad, ser una persona honrada y que inspire confianza, si tu equipo se puede dirigir a ti con confianza tú podrás saber qué es lo que ocurre en tu empresa, no olvides que ellos son los que te ayudan a arrancar el motor de tu organización cada día.

 ¿Qué consejos le darías a alguien que comienza a gestionar personas?

(jajajaja) me hace gracia la pregunta porque he vivido tan de cerca siempre esa experiencia; con diferentes directivos ,gerentes, líneas medias, pequeños empresarios que comienzan y muy pocos se dejan ayudar por su gran inseguridad. Lo más importante es saber motivar y saber liderar.
"Si eres un gran líder tus colaboradores serán excelentes".

 Hacia dónde crees que se dirige este sector profesional de los RRHH?

Hace años los departamento de RRHH eran única y exclusivamente para recoger la nomina, firmar el parte de vacaciones y poco más, con el tiempo hemos aprendido que las personas que colaboran contigo son muy importantes y se ha puesto empeño en saberlas guiar y hacer que evolucionen, de ahí que naciera el área de desarrollo dentro de un departamento de RRHH; pero perdonando mi gran defecto, que es la sinceridad, creo que al igual que en otros aspectos , estamos retrocediendo. En los últimos dos años he escuchado miles de veces que para las empresas eres sólo un número.(muchos amigos quemados por sus superiores) Como suelo decir yo: " tus colaboradores no son cajas apilonadas esperando a que las empujes o las armes, son personas que tienen emociones y debes escucharles y motivarles para que obtengas los mejores resultados. Así que sigamos en el buen camino y apostemos por el desarrollo personal y profesional del capital humano"

 A nivel personal , ¿un sueño?

Poder trabajar en lo que me apasiona, por eso es por lo que mi mayor sueño sería poder montarme mi propio centro de estudios donde ayudar a las personas a progresar, prosperar y madurar en lo laboral y en lo personal.

¿Qué aprendiste de tu último error?

Que debo hablar menos y callar más, nunca puedes contar todo lo que sabes, porque a veces las inseguridades de otros te hacen pagar a ti sus errores.

Algo de lo que estés especialmente orgullosa

Ser la persona que soy, empática, resolutiva, proactiva y sobre todo estoy muy, muy orgullosa y doy gracias a mi madre, que ha sabido darme una buena educación y nos ha enseñado tanto a mi como a mi hermana, que "se debe saludar igual al conserje que al director".  Me siento orgullosa de tener el don de gente que poseo y poder ayudar y motivar a muchas personas que me rodean. 
7 dic 2014

Entrevista a Norbert Hernández: Conciencia y Cambio






Conocí a Norbert Hernández en un curso de Coaching de UGT que tuve la suerte  de impartir en el Centro Internacional Politécnico. Si tuviera que definirlo en dos palabras escogería la primera como “caminante” por la experiencia vital que ha acumulado en su vida. Una persona hecha a sí misma, luchadora, que ha sabido plantar cara a los reveses y obstáculos en la vida. Otra palabra sería “renacentista” por su afán por integra conocimientos de varias disciplinas: coaching, numerología, reiki, etc.

Y sí, le pondría también una tercera palabra además: bondad. Norbert es sin duda una de las personas más bondadosas que me he encontrado en los últimos años.

Norbert Hernández es coach y me pareció una buena excusa para invitarlo  y que diera a conocer su proyecto, "Conciencia y Cambio."

Norbert, qué es “Conciencia y Cambio? ¿A quién va dirigido?

Lo primero David, darte las gracias por brindarme la oportunidad de realizar esta entrevista. Hace algún tiempo que lo comentamos y esperaba este momento con mucha ilusión.
Conciencia y Cambio es mi proyecto, nace de las experiencias de mi vida, de lo que soy. Sin saberlo, comencé a crearlo hace dos años y medio. En ese entonces inicié un maravilloso viaje de crecimiento persona, un viaje cuyo único destino era encontrarme, descubrirme, aceptarme y amarme a mí mismo.

Durante ese proceso, que aún continua, sentí esa pasión por el crecimiento personal. Me di cuenta que mis experiencias en la vida tenían un para qué, cada una de ellas tenían implícito un aprendizaje. Me recuerdo con cariño y respeto, descubrí cosas en mí que me gustaron y tropecé con otras de mí que detestaba, las acepté y me perdoné.

Conciencia, aprendizaje, descubrimiento, transformación y cambio se han convertido no solo en una filosofía de vida, sino también en un  proyecto.

¿Qué servicios desarrollas actualmente?

Actualmente estoy trabajando en dos proyectos.CONCIENCIA y CAMBIO, donde se trabaja en el ámbito del crecimiento personal. A través de él desarrollo sesiones individuales y grupales, así como talleres y conferencias. La sesión es personalizada, nace de mi experiencia y del aprendizaje en varias disciplinas.

El segundo proyecto en el que estoy inmerso, nace de la amistad, de la ilusión y del encuentro de un grupo que compartimos inquietudes muy similares. Personas de diferentes ámbitos pero con la misma pasión por el crecimiento y el potencial humano.

La vida tiene estas maravillosas causalidades. El Coaching ha sido nuestro punto de encuentro, y el camino nos ha llevado a crear este maravilloso proyecto, TRANS-FORMACIÓN 6.2.

A  través de este proyecto logramos compartir conocimientos y experiencia a través de eventos relacionados con el crecimiento personal, coaching, psicología, recursos humanos y formación.

Te has formado y tienes experiencia en varias disciplinas, coaching, reiki, numerología, etc., ¿ qué destacarías de cada una de ellas?

Recuerdo el día que comenzó todo el proceso. Por una de esas causalidades de la vida encontré a un amigo que estaba leyendo un libro en cuya portada se podía leer " Coaching ". En ese entonces no tenía ni idea del significado de esa palabra, pero comencé a investigar. Desde el primer momento me apasionó, y aunque son diferentes, vi cierta relación con la Psicología, la cual estaba estudiando.

Comencé a leer libros, asistí a talleres para conocer un poco más el coaching y buscar la ayuda que necesitaba. Una cosa llevó a  otra, en todo este tiempo profundicé en otras disciplinas, relegando al coaching a un segundo plano. He asistido a muchos talleres, conferencias y cursos. Todos relacionados con el crecimiento personal,  cada uno de ellos me ayudó a encontrarme y descubrir lo que había en mí, quién era yo y quien quería ser.

De nuevo, por otra causalidad, me encontré de nuevo con el coaching. Pero esta vez de forma distinta, teniendo claro lo que quería ser y a que dedicarme.

El estudio de este proceso ha sido espectacular, no solo por las herramientas que he adquirido, sino también por la trasformación interna. Como bien sabes como experto, el “¿Para qué?”. Para descubrirme aún más, seguir superándome a mí mismo, descubrir creencias limitantes y tomar más responsabilidad de mi propia vida. Ser ese observador que escucha mis diálogos internos, tomar conciencia de mis pensamientos, mis palabras y mis actos. Ser el responsable y creador de mi propia vida.
Y por último,  agradecer a todas esas personas que me han acompañado antes, durante y ahora que el proceso continúa. He  llegado a entender que sin ellas, sin las experiencias de mi vida, no sería la persona que soy ¡GRACIAS!

De tu experiencia con clientes, ¿qué aconsejarías para alcanzar la felicidad?

La Felicidad es algo abstracto. Como bien sabes depende de cada persona, de su propia percepción de la realidad. De sus experiencias en la vida, sus deseos, sus sueños, lo que quiere conseguir y para qué.

Me apasiona el Coaching precisamente por esto, no se le dice a nadie lo que debe o no debe hacer. Se facilita y acompaña a que descubra por si mismo. Se centra en sus potencialidades y en sus areas de mejora. Es el protagonista y el responsable de su vida.

Sé que puede sonar a tópico, a frase hecha, pero yo siento que la felicidad no es algo que debamos conseguir. Ya está en nosotros mismos y depende de cómo afrontamos las circunstancias. Podemos decir que seremos felices cuando tengamos esto o aquello pero también podemos agradecer lo que tenemos. Podemos sentirnos desdichados por no sentirnos queridos en algún momento, o por el contrario valorarnos y querernos a nosotros mismos. En fin, depende de cada uno de nosotros. Me imagino que ya conoces la frase:"La Felicidad no es un destino, es el camino".
Son tantas las cosas que pueden causarnos infelicidad, verdad? No saber gestionar las emociones, creencias limitantes, los terribles juicios sobre nosotros mismos, el victimismo, la dependencia, los miedos, la culpabilidad, la pérdida, el abandono, la soledad y un largo etc.

Desde mi punto de vista, la aceptación y el amor hacia nosotros mismos es esencial. Se nos ha enseñado a etiquetar todo como bueno o malo. Nos juzgamos y juzgamos  lo que consideramos negativo,  lo apartamos y negamos. Nos ponemos máscaras para aparentar lo que no somos. Después llegan circunstancias o personas. El espejo de la vida, que nos pone a prueba para que aprendamos y veamos lo que no queremos ver, pero cuesta. ¿Para qué centrarnos en limitaciones, si podemos hacerlo en nuestras potencialidades? Las limitaciones son áreas que podemos mejorar.

Por mi experiencia, esas partes mías que consideraba o considero negativas solo necesitan ser aceptadas. Entiendo la vida como un proceso de creación, de aprendizaje para evolucionar y saber quién soy y quien quiero ser a partir de cada experiencia. Procuro no juzgarme y no juzgar a los demás porque entiendo que cada persona está en su propio proceso de aprendizaje. No siempre lo consigo pero al ser consciente aprendo y me perdono.

Entiendo mi totalidad, mis emociones, "negativas” y “positivas".
He amado y odiado, he cometido errores y aciertos, he hecho daño y ayudado, he sentido envidia y admiración, he sido honesto y deshonesto etc.

Soy una persona con mis virtudes y mis defectos, lo único que pretendo es crecer y superarme a mí mismo cada día, tener conciencia para decidir quién quiero ser y donde estar. Simplemente er lo que Soy, conocer mi propia verdad, aceptarme y sobre todo descubrir eso tan importante que está dentro de cada uno de nosotros......El Amor.


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